Strategické řízení proudu změn

Termín dohodou (2 dny)

Člověk je charakteristický nejen tím, co dělá, ale také jak to dělá. Být efektivní znamená využívat svůj potenciál a dosahovat výsledky s nejnižšími náklady. Efektivní člověk umí rozpoznat příležitost a rozhoduje se pro strategii, která je účinná, rychlá a nejméně nákladná. Zdá se vám, že pracujete velmi usilovně a výsledky tomu neodpovídají?  Cílem bloku je jak dosáhnout víc s menší námahou. Staré rčení totiž říká:“Chtěl bych neznamená nic, chci dělá divy.“

Školitel: Ing. Jana Ondříčková MBA
Termín: Termín dohodou
Délka: 2 dny
Dostupnost: Volná místa k dispozici
Vaše cena bez DPH: 5 590 Kč
osob
Množstevní slevy

Získejte slevu při nákupu většího množství

množství sleva cena
od 5 osob 10% 5 031 Kč
od 10 osob 15% 4 751 Kč

Strategické řízení proudu změn

Dnešní doba je dobou nového tisíciletí – dobou změn. Úspěch manažera je jednak ve zvládání změn a jejich řízení a jednak ve stanovování strategií a vizí v manažerské práci.

Seminář odpoví na otázky:

  • Jaké kompetence by měl mít dnešní úspěšný dynamický manažer?
  • Jak řídit kompetence stratéga změn?
  • Proč běžný systém řízení selhává?
  • Jak zajistit dynamiku a efektivitu firmy – týmu?
  • Jak nastavit systém změn?

Program

  • Podstata řízení organizace (obchodního týmu) podle kompetencí
  • Přehled kompetencí manažera
  • Aspekty řízení podle kompetencí – dynamika, stabilita a vitalita firmy
  • Typy manažerských rozhodnutí podle kompetencí
  • Výhody, nevýhody a bariéry skupinového rozhodování
  • Plánování a řízení změn
  • Manažer a ostatní jeho sociální role

SEBEŘÍZENÍ v době změn a time management IV. generace

Naučíte se, jak uniknout ze „začarovaného kruhu“ řešení naléhavých úkolů a jak dosáhnout nové, dosud nepoznané výšiny úspěchu. Získáte nejenom jasnější představu o tom, čeho chcete dosáhnout v osobním i profesním  životě, ale rovněž osvědčený systém realizace vašich plánů, který vám umožní se od nich ani na jeden den neodchýlit. Seminář je veden podnětnou vysoce interaktivní formou s cílem vybavit jeho účastníky praktickými dovednostmi, které jim umožní věnovat se v dnešní uspěchané době tomu, co je nejdůležitější. Největším přínosem bloku je ujasnění si nejvyšších priorit, zaměření se na ně a jejich realizace.

Program:

  • Iniciační hra „Podnikové řízení“
  • Strategie, procesy (řídící, klíčové, podpůrné) a projekty
  • Typy změn a jejich řízení
  • Hledání potenciálu zvýšení výkonnosti podniku
  • Implementace skokových změn v podniku
  • Řízení evolučního vývoje
  • Diskuse

Efektivní techniky pro řešení problémů

Seminář se zabývá technikami pro analýzu problému a hledáním řešení. Budeme pracovat s trojkrokem: problém-varianty-řešení  Cílem bloku je ukázat manažerům, kteří jsou nuceni řešit složité problémy a mají možnost zapojit do řešení více lidí, že řešení problému je standardní součást pracovního života, kterou lze naplnit standardními nástroji.

Program:

  • Co je možné považovat za problém
  • Problém jako „téma k řešení“
  • Různé úhly pohledu na věc (ukázka pomocí hry, které je zaměřená na uvědomění si, že každý člověk může mít rozdílný úhel pohledu, rozdílný rozsah informací….)
  • Modelová situace – ukázka pozitivního přístupu k problému a negativního přístupu k problému
  • Vyhodnocení modelové situace
  • Jednotlivé výhody 
  • Aplikace technik pro řešení problémů
  • Návody, které pomohou pracovat s racionální stránkou problému
  • Lístečková metoda
  • Matice
  • Nalezení konkrétních opatření, které příčiny odstraňují nebo zmírňují jejich působení, a následná definice jednotlivých kroků
  • Modelové situace

Součástí kurzu je:

  • školení probíhají v zcela nově zrekonstruované učebně, která je vybavena špičkovou technologií,
  • po absolvování kurzů od nás obdržíte certifikát
  • naše společnost spolupracuje jen s profesionálními lektory, kteří zaručují vysokou kvalitu výuky,
  • na každý den jsou pro Vás připraveny stravenky na oběd,
  • těšit se můžete také na příjemné občerstvení během celého kurzu.

Časový harmonogram školení

Ubytování

V případě jakýchkoli otázek se na nás můžete obrátit: 541 143 262, obchod@c-agency.cz

 

Parametry produktu – Strategické řízení proudu změn

Typ uživatele firma
Typ uživatele soukromá osoba
Přidat příspěvek
Jméno: *
Text: *
 

Zatím nebyl vložen žádný příspěvek do diskuze.

Histrorie cen – Strategické řízení proudu změn



Pin It