Projektové řízení

Termín dohodou (2 dny) (2 dny)

Aneb jak postupovat jednoduše a přitom efektivně?


Kurz je určen pro ty, kteří chtějí své projekty kvalitně řídit podle hlavních zásad dobré praxe.

Seznámit se s nejdůležitějšími pravidly a nástroji projektového managementu, pokročilejší upozornit na „úzká místa“, aby se vyvarovali častých chyb.

Kurz je akreditovaná DVPP.


Školitel: Ing. Marek Rozehnal
Termín: Termín dohodou (2 dny)
Délka: 2 dny
Dostupnost: Volná místa k dispozici
Běžná cena: 9 400 Kč
Ušetříte: 1 900 Kč / 20 %
Vaše cena bez DPH: 7 500 Kč
Objednat s knihou:
318 Kč
ks

Projektové řízení

Obecně o principech projektového řízení:

Co je projektové řízení, kdy je vhodné ho využít, co je trojimperativ a jaká jsou specifika projektů.

 

Plánování projektu:

Využití metody Logického rámce:

Struktura a využití dané metody, k čemu slouží a proč by se měla využít. Co je vize, cíle a klíčové aktivity projektu. SWAT analýza.

Vymezení rozsahu projektu metodou Work Breakdown Structure:

Hierarchický rozklad cíle projektu na jednotlivé dodávané výsledky a dále postupně na jednotlivé produkty a podprodukty až na úroveň jednotlivých pracovních balíků, které musí být vytvořeny v průběhu projektu

  • Plánování projektu v čase, harmonogram projektu a jeho vizualizace:

Představení metody kritické cesty (Critical Path Method), ukázání Dantova diagramu a návaznosti jednotlivých klíčových aktivit

   Analýza zainteresovaných stran:

Řízení zainteresovaných stran, proč je to dobré a jak mohou zainteresované strany ovlivnit dosažení cíle projektu.

  • Balancování zdrojů v projektu:

Metody optimalizace řízení pracovních zdrojů a workflow.

  • Analýza rizik:

Představení kvalitativních a kvantitativních metod řízení rizik.

  • Dokumentace projektu:

Jaké projektové dokumenty je vhodné vést, řízení dokumentace. Jak udělat, aby se projekt nestal byrokratickým peklem.

 

Realizace projektu:

  • Řízení změn:

Doporučené postupy pro změnové řízení, jeho autorizace a archivace.

  •  Sledování rozpracovanosti projektu:

Sledování kde se projekt nachází, metody kalkulace zpoždění a finanční neadekvátnosti.

  • Stanovení milníků v projektu a dokončenosti prací

Ukončení projektu

  • Zpracování poučení z projektu „lessons learned“ – co nám projekt přinesl a co je vhodné příště udělat   

     jinak

Kurz je založen na knize 5 kroků k úspěšnému projektu, která vyšla v nakladatelství Grada.

Součástí kurzu Projektové řízení krok za krokem je:

  • po absolvování kurzů od nás obdržíte osvědčení,
  • naše společnost spolupracuje jen s profesionálními lektory, kteří zaručují vysokou kvalitu výuky.
Přidat příspěvek
Jméno: *
Text: *
 

Petr Hlaváček

07.02.2017 09:38:55

Byl jsem velmi spokojený. Výborný lektor.



Pin It