Realizujeme úspěšné projekty OP VK - řízení projektu

Kurz je určen pro projektové manažery, kteří začínají řídit projekty financované z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost.

Základní informace

Kurz je dostupný jako komerční i pro školy

Délka: 1 den

Školitel: Ing. Jiří Krátký

Cena bez 20% DPH: 1 600,- Kč
Cena s 20% DPH:1 920,- Kč

Volné termíny

V současné době není plánován žádný termín.

Tento kurz nelze hradit z prostředků DVPP !!!!

Cílem kurzu je připravit účastníky na každodenní praxi řízení projektů. Účastníci získají detailní přehled v podmínkách řízení projektů OPVK a praktické tipy a rady z řízení projektů v předchozím programovacím období. Pro usnadnění práce projektových manažerů budou připraveny vzorové dokumenty a formuláře.

Kurz je součástí série „Realizujeme úspěšné projekty OP VK“, na kurz „řízení projektu“ navazují akce „finanční řízení projektu“ a „administrativa projektu“.

Kurzy jsou vedeny prakticky – výuka probíhá na konkrétním příkladu.

 

Požadavky na účastníky:

Účastníci znají základy projektového řízení.

 

Obsah

Blok 1 – Zahájení realizace projektu

  • 9:00 – 9:15 Uzavření právního aktu
    Rekapitulace podkladů nutných pro uzavření právního aktu (samostatný účet, smlouva o partnerství)
  •  9:15 – 10:00 Vymezení rolí v realizačním týmu
    Doporučení vymezení činností, pravomocí a odpovědností základních manažerských a administrativních pozic (projektový manažer, finanční manažer, administrativní pracovník, účetní) a odborných pozic (odborný garant, další odborní pracovníci projektu).

    Příklad: Dokument „Popis rolí realizačního týmu“
  •  10:00 – 10:30 Zpracování detailního plánu realizace klíčových aktivit
    Doporučení pro zpracování detailního plánu realizace klíčových aktivit, rozdělení úkolů, odpovědností, milníky, kontrola.

    Příklad: Dokument „Plán realizace klíčové aktivity“
  •  10:30 – 10:45 Přestávka
  •  10:45 – 11:30 Dokumentace projektu
    Složka projektu a její vedení
    Výkazy práce
    Dokumentace monitorovacích indikátorů
    Dokumentace publicity projektu

    Příklad: Kontrolní seznam „Složka projektu“, formuláře pro vykazování monitorovacích indikátorů
  • 11:30 – 12:00 Finanční řízení
    Zpracování detailního finančního plánu projektu a mechanismu schvalování výdajů.
    Finanční vykazování

    Příklad: Tabulka „Finanční plán projektu“
  • 12:00 – 13:00 Přestávka na oběd

Blok 2 – Řízení projektu

 

  • 13:00 – 13:30 Organizace práce realizačního týmu
    Porady realizačního týmu
    Interní monitorování, stanovení kontrolních mechanismů
    Komunikace s partnerem projektu

    Příklad: Dokument „Zápis z porady projektového týmu“
  • 13:30 – 14:00 Změny v průběhu realizace projektu
    Podstatné a nepodstatné změny, jejich evidence a schvalování
  • 14:00 – 14:30 Monitorovací zprávy
    Doporučený postup pro zpracování monitorovacích zpráv

    Příklad: Vyplněná monitorovací zpráva
  • 14:30 – 14:50 Výběrová řízení
    Postupy realizace výběrových řízení, zejména řízení do 2 mil. Kč bez DPH.

    Příklad: Výzva k podání nabídek
  • 14:50 – 15:00 Přestávka
  • 15:00 – 15:20 Publicita
    Pravidla publicity, vizuální identita OPVK.

    Příklad: Tištěný materiál, označení majetku pořízeného z projektu
  • 15:20 – 15:30 Diskuse, dotazy.

Účastník obdrží

  • Osvědčení
  • Tištěné materiály


V případě zájmu nás prosím kontaktujte: +420 541 143 262, obchod@c-agency.cz