Strategické řízení proudu změn

Základní informace

Kurz je dostupný jako komerční i pro školy

Délka: 2 dny

Školitel: Jana Látalov, MBA

Cena bez 20% DPH: 5 590,- Kč
Cena s 20% DPH:6 708,- Kč
Cena pro DVPP:5000 Kč

Volné termíny

V současné době není plánován žádný termín.

Tento kurz není akreditovaný pro DVPP. Cena kurzu pro školství je 5.000,- Kč bez 20 % DPH.

 

Osobní efektivita a motivace

Člověk je charakteristický nejen tím, co dělá, ale také jak to dělá. Být efektivní znamená využívat svůj potenciál a dosahovat výsledky s nejnižšími náklady. Efektivní člověk umí rozpoznat příležitost a rozhoduje se pro strategii, která je účinná, rychlá a nejméně nákladná. Zdá se vám, že pracujete velmi usilovně a výsledky tomu neodpovídají?  Cílem bloku je jak dosáhnout víc s menší námahou. Staré rčení totiž říká:“Chtěl bych neznamená nic, chci dělá divy.“

Obsah kurzu Strategické řízení proudu změn:

 

Dnešní doba je dobou nového tisíciletí – dobou změn. Úspěch manažera je jednak ve zvládání změn a jejich řízení a jednak ve stanovování strategií a vizí v manažerské práci.

Seminář odpoví na otázky:

  • Jaké kompetence by měl mít dnešní úspěšný dynamický manažer?
  • Jak řídit kompetence stratéga změn?
  • Proč běžný systém řízení selhává?
  • Jak zajistit dynamiku a efektivitu firmy – týmu?
  • Jak nastavit systém změn?

Program

  • Podstata řízení organizace (obchodního týmu) podle kompetencí
  • Přehled kompetencí manažera
  • Aspekty řízení podle kompetencí – dynamika, stabilita a vitalita firmy
  • Typy manažerských rozhodnutí podle kompetencí
  • Výhody, nevýhody a bariéry skupinového rozhodování
  • Plánování a řízení změn
  • Manažer a ostatní jeho sociální role

SEBEŘÍZENÍ v době změn a time management IV. generace

 

Naučíte se, jak uniknout ze „začarovaného kruhu“ řešení naléhavých úkolů a jak dosáhnout nové, dosud nepoznané výšiny úspěchu. Získáte nejenom jasnější představu o tom, čeho chcete dosáhnout v osobním i profesním  životě, ale rovněž osvědčený systém realizace vašich plánů, který vám umožní se od nich ani na jeden den neodchýlit. Seminář je veden podnětnou vysoce interaktivní formou s cílem vybavit jeho účastníky praktickými dovednostmi, které jim umožní věnovat se v dnešní uspěchané době tomu, co je nejdůležitější. Největším přínosem bloku je ujasnění si nejvyšších priorit, zaměření se na ně a jejich realizace.

Program:

  • Iniciační hra „Podnikové řízení“
  • Strategie, procesy (řídící, klíčové, podpůrné) a projekty
  • Typy změn a jejich řízení
  • Hledání potenciálu zvýšení výkonnosti podniku
  • Implementace skokových změn v podniku
  • Řízení evolučního vývoje
  • Diskuse

Efektivní techniky pro řešení problémů

Seminář se zabývá technikami pro analýzu problému a hledáním řešení. Budeme pracovat s trojkrokem: problém-varianty-řešení  Cílem bloku je ukázat manažerům, kteří jsou nuceni řešit složité problémy a mají možnost zapojit do řešení více lidí, že řešení problému je standardní součást pracovního života, kterou lze naplnit standardními nástroji.

Program:

  • Co je možné považovat za problém
  • Problém jako „téma k řešení“
  • Různé úhly pohledu na věc (ukázka pomocí hry, které je zaměřená na uvědomění si, že každý člověk může mít rozdílný úhel pohledu, rozdílný rozsah informací….)
  • Modelová situace – ukázka pozitivního přístupu k problému a negativního přístupu k problému
  • Vyhodnocení modelové situace
  • Jednotlivé výhody 
  • Aplikace technik pro řešení problémů
  • Návody, které pomohou pracovat s racionální stránkou problému
  • Lístečková metoda
  • Matice
  • Nalezení konkrétních opatření, které příčiny odstraňují nebo zmírňují jejich působení, a následná definice jednotlivých kroků
  • Modelové situace – ukázka aplikace techni

Proč se školit právě u nás?

  • školení probíhají v zcela nově zrekonstruované učebně, která je vybavena špičkovou technologií,
  • po absolvování kurzů od nás obdržíte certifikát
  • naše společnost spolupracuje jen s profesionálními lektory, kteří zaručují vysokou kvalitu výuky,
  • na každý den jsou pro Vás připraveny stravenky na oběd,
  • těšit se můžete také na příjemné občerstvení během celého kurzu

Časový harmonogram:

09:00 - 10:30 zahájení, výuka (u vícedenních školení se další dny začíná v 08:30)
10:30 - 10:45 přestávka
10:45 - 12:00 výuka
12:00 - 12:40 přestávka na oběd
12:40 - 16:00 výuka

Vyučovací hodina se počitá 45 minut.
Celková doba školení je 24 hodin.

Místo konání:

Fakulta strojního inženýrství Vysokého učení technického

Technická 2, 616 69 Brno

blok A4, 5. patro, dveře č. 513a

V případě jakýchkoli otázek se na nás můžete obrátit: 541 143 262, obchod@c-agency.cz

Ubytování:
Ubytování není v ceně kurzu. Ubytování je možné zajistit dle Vašich požadavků, obvykle v Penzionu Palacký, od kterého se k nám dostanete za 20 minut pěší chůze.